Zoekresultaten

04 juni 2024, 09:15 – 13:15 Muziekcentrum van de Omroep, Heuvellaan 33, 1217 JL Hilversum, Nederland Vraag jij je af hoe je op een efficiënte en effectieve manier kunt werken aan je zichtbaarheid op social media? Kom je niet verder dan het aankondigen van je evenement met een foto van de repetitie? Ben je het zat dat je niet weet wat je nu weer moet posten en voelen je social mediakanalen als een “moetje? 💡 Wij gaan je helpen! In Master Your Socials leren Femke Steketee en Pieter Hunfeld (KNYFE) je hoe je een social mediastrategie ontwikkelt die je wél kunt volhouden. We nemen je mee in de wereld van contentpijlers, publieksvergroting, ritme en inhoud. We laten je voorbeelden zien en gaan direct met jouw strategie aan de slag! Na deze workshop heb jij de tools in handen om je eigen strategie te ontwikkelen, om te zetten naar een kalender en weer met plezier aan de slag te gaan met social media! Meld je nu aan via onderstaande knop!

We leven in een wereld die constant in beweging is, waar het landschap continu verandert. Hoe blijf jij in deze omstandigheden bij jezelf? Het Value Canvas stelt jouw leidende principes vast, zorgt voor wendbaarheid en innovatie en biedt een route om impact te integreren in elk onderdeel van jouw organisatie. De komende tijd zijn wij jouw gids door dit canvas om jou de tools en inzichten te geven die jij nodig hebt om betekenisvolle waarde toe te voegen aan jouw organisatie, de mensen, de samenleving en de wereld.

Teambuilding is geen evenement dat op een enkele dag plaatsvindt; het is een continu proces, geweven in de dagelijkse interacties en beslissingen binnen een team. Elk moment, elke vergadering en elk project is een kans om te bouwen aan het fundament van vertrouwen, begrip en samenwerking dat essentieel is voor een sterke groepsdynamiek. Het besef dat teambuilding elke dag gebeurt, is de kern van een gezonde organisatiecultuur, waarbij elke medewerker de rol van een dagelijkse teambuilder op zich neemt. Een cruciale vaardigheid die medewerkers kunnen ontwikkelen om mee te bouwen aan een team, is het leren observeren zonder interpretatie en zonder oordeel. Door een open houding aan te nemen en te luisteren met de intentie om te begrijpen in plaats van te reageren, creëer je een veilige omgeving waarin iedereen zich vrij voelt om ideeën en zorgen te delen. Deze benadering bevordert een cultuur van transparantie en respect, waarin elk teamlid zich gewaardeerd voelt en bijdraagt aan het collectieve succes. Leren observeren? Neem contact op!

Het is Valentijnsdag, de dag van de liefde. Dat de dag is vernoemd naar de ongelukkige bisschop Valentijn die zonder hoofd eindigde op deze dag, omdat hij de liefde zwaarder liet wegen dan de wetten van de keizer, zullen zich maar weinigen realiseren. Toch wordt liefde vaak voorgesteld als “something to die for”. Het is een basisbehoefte van de mens, aldus Maslow en ook Stephen Covey gaf later in First Things First aan dat ieder mens uiteindelijk vier dingen nastreeft: “to live, to love, to learn and to leave a legacy” . Kun je liefde hanteren als organisatieprincipe? Veel mensen zullen blozen en giechelend wegkijken bij zo’n rare vraag. En toch: als organisaties een toevallige verzameling van mensen zijn, op een toevallig moment in de tijd, dan is niets menselijks hen vreemd. En zeg nou zelf: met liefde als hart van je organisatie en een vertaling daarvan in processen, producten, marketing en liefde voor klanten, wordt het werken wel een heel stuk leuker!

Een kantoorhond is niet zomaar een aanwinst; het is een les in kameraadschap en aandacht op vier poten. Het is een kwispelorgaan vol gelukshormonen dat bijdraagt aan productiviteit en gezelligheid. Met een kantoorhond trakteer je op extra veel gelukshormoon voor jouw medewerkers én de hond zelf, zo blijkt uit onderzoek (https://hbr.org/2023/11/research-the-benefits-of-a-pet-friendly-workplace) . Het draagt bij aan de productiviteit van je medewerkers en zorgt voor een flinke dosis gezelligheid. Zoals het hoort bij ieder zichzelf respecterend adviesbureau, heeft iedereen er een belangrijke titel. Loekie vanaf vandaag ook;. CHO; Chief Happiness Officer. We zijn nog aan het onderzoeken waar Loekie in ons functiehuis een plek zal krijgen, maar het zal vermoedelijk de bank bij het raam worden. (Helaas heeft de KNYFE Drives badeend de fotosessie niet overleefd…)

Genereus, hè? wat? Ja… want die goede voornemens heeft iedereen al. Dus wij slaan het over een andere boeg. Wij hebben onze genereuze voornemens. Want generositeit is geen wollig begrip, maar juist scherp en zinnig.  Generositeit is oog hebben voor het hart van je bedrijf. Het nieuwe jaar is een mooi moment om met een vooruitziende blik te kijken in de motor van je organisatie. Bewapend met het KNYFE-zakmes kom je dan al een heel eind. Als groeien en te ontwikkelen in 2024 bij je voornemens horen hebben we hier drie gedachten om je op weg te helpen. Kleine moeite met groot resultaat. - Wat kan ik geven om de betrokkenheid van medewerkers verder te laten groeien? - Hoe kan ik ruimte te maken om de succesvolle ontwikkelingen te vieren? - Hoe kan ik mijn organisatie leuker maken? Wat je voornemens ook worden, KNYFE wenst je alvast heel veel vertrouwen, liefde, weerbaarheid, overzicht, inzicht en inspiratie toe voor 2024!

Aan het einde van het jaar krijgt alles wat ons dierbaar is wat extra aandacht. Zelfs die ene lelijke piek die bij een van onze collega’s wonderbaarlijk genoeg nog steeds bovenin de kerstboom staat te shinen. Alles wat je aandacht geeft groeit, zo ook onze dankbaarheid richting onze collega’s en opdrachtgevers. We wensen je scherpe en zinnige kerstdagen toe, met de mensen die je liefhebt en de juiste ‘KNYFE’ om de kalkoen mee aan te snijden.

Ondernemen zonder structuur of orde is als schaken zonder schaakbord. De dagelijkse gang van zaken vraagt niet alleen om wanneer je werkt, maar ook waar je naartoe werkt. En daar komt de collega met de sterke blauwe drive om de hoek kijken. Hij/zij is de eindbaas die je nodig hebt in het organiseren, plannen en voor het scherpe oog voor detail. Met hun doelgerichte to-do lijsten op zak en hun oog voor overzicht laten ze het team efficiënter functioneren en prioriteren. Een diepgewortelde betrouwbaarheid, nauwkeurigheid tot in de puntjes en zorgvuldig meten is wat hen in hun kracht zet binnen jouw organisatie. Ze dragen bij aan een gestroomlijnde operatie, waardoor het hele team met vertrouwen vooruit kan.

Wanneer werkt innovatie voor je organisatie? Als deze voortkomt uit de principes en doelen van een organisatie. Het draait niet alleen om innovatie op zich, maar om vooruitgang in het realiseren van waarde. Dat is de KNYFE-aanpak: innovatie als middel voor doelgerichte, menselijke en betekenisvolle vooruitgang. Innovatie gaat verder dan louter vernieuwen. Het draait om het verbeteren van bestaande processen en het behouden van waardevolle elementen. Flexibiliteit en aanpassingsvermogen zijn cruciaal in een snel veranderende wereld. Bij KNYFE geloven we dat niet alles nieuw en revolutionair hoeft te zijn. In een wereld waar 'innovatie' dagelijkse kost is, lijkt het soms alsof we vergeten zijn dat vernieuwing niet per se verbetering betekent."

KNYFE Drives - Vertrouwen, veiligheid en verbinding zijn de ingrediënten van het werkgeluk van de collega met een sterk paars component en zijn essentieel op jouw werkvloer. Zij dragen bij aan het thuis-/familiegevoel van de organisatie door het opbouwen van binding en vertrouwen. Deze collega’s zorgen voor een gevoel van veiligheid en geborgenheid. Niet alleen voor zichzelf, maar ook voor hun collega’s. Voor het juiste saamhorigheidsgevoel zijn zij de aanjagers van tradities in de organisatie. Ze zijn de collega’s die de kerstlampjes uit elkaar halen en de biertjes voor de vrijmibo op tijd koud leggen. Ze zijn de ambassadeur van jouw organisatie als er bij een verjaardag wordt gevraagd naar hun werk en dragen bij aan de identiteit van de werkplek. Niet omdat het moet, maar omdat zij het kunnen.

KNYFE Drives - Een goed draaiende organisatie kan niet zonder de menselijke motor. De collega met een sterke rode component brengt constant tempo, gaat soms als een raket en weet het team met beide benen op de grond te laten staan. Hun roeping is voortgang en ervoor zorgen dat de organisatie op volle snelheid draait. En dat kan soms ook betekenen dat er een constructieve confrontatie nodig is. Vaak ligt hier de uitdaging voor anderen om buiten de comfortzone te treden. Dit draagt bij aan de ontwikkeling en groei van het hele team. Om strategische stappen te maken, kunnen ze rekenen op hun moed en slagkracht. Voor angst om risico’s te nemen is geen ruimte, ze doen het gewoon. Met hun energieke inzet komt de organisatie letterlijk op stoom en blijft ze groeien en evolueren. Vanuit zo nu en dan wrijving, creëren zij de ruimte die zowel mens als organisatie verder brengt.

KNYFE Drives - Binnen teams is het van belang om vooruitgang en groei te stimuleren. De collega's met een oranje component weten dat als geen ander. Deze teamleden hebben een intrinsiek verlangen naar verbetering en gaan in hun agenda van doel naar doel. Ben je op zoek naar een collega die met jou de diepte in kan gaan om bedrijfsdoelstellingen te halen? Dan is het belangrijk om te weten wie deze ‘oranje’ drive heeft binnen jouw organisatie, zodat zij vanuit hun kracht kunnen ondersteunen in het verder brengen van jouw business. Maar wat is daarvoor nodig? Oranje gedijt in een competitieve sfeer en inspireert anderen om het beste uit zichzelf te halen. Let op! Hun passie voor succes en resultaten werkt aanstekelijk voor andere collega’s. Ze zorgen voor een omgeving waarin iedereen wordt aangemoedigd om doelgericht te werken. Is het doel bereikt? Dan wordt er gewerkt aan efficiëntie en kwaliteit. Vooral in de doorontwikkeling van jouw organisatie kun je een beroep doen op deze medewerkers als drijvende kracht voor zakelijke groei. Terwijl jij je focust op de langetermijnplanning, neemt deze collega jouw team mee richting de finishlijn. Vooruitgang en succes behalen, daar kunnen zij jouw rechterhand in zijn.